Panwerk GmbH

Das Ergebnis des Innovationsresearch ist eine Auswahl an Innovationsräumen „Bereiche mit latent vorhandenen Kundenbedürfnissen“, die es dann ermöglichen fokusiert auf konkrete Kundenbedürfnisse nach Ideen zu suchen. Der Innovationsresearch wird in 3 Teilschritten durchgeführt:




KONTEXTANALYSE
Die Kontextanalyse ist die umfassende Analyse der gesellschaftlichen Veränderungen und der dahinter liegenden Verhaltensmuster und Motivationen.

MITBEWERBERANALYSE
Das Hauptaugenmerk der Mitbewerberanalyse liegt auf der Analyse der Positionierung, der Produkte und Kommunikation des Mitbewerbs. .

UNTERNEHMENSANALYSE
Bei der Unternehmens-Ist-Analyse wird das Produktportfolio von einer externen Expertenansicht erhoben und bewertet.

Die Ideenfindung baut auf den Ergebnissen des Innovationsresearch auf und wird als dreistufiger Prozess im Rahmen von Workshops mit Hilfe von verschiedenen Kreativitätstechniken durchgeführt. Gestartet wird mit der Ideensuche, danach werden die verdichteten Ergebnisse anhand definierter Kriterien bewertet. Die besten Ideen werden dann detailliert beschrieben und dienen als Basis für die Konzeptentwicklung und Kundeninterviews:



IDEENSAMMLUNG
Auf Grundlage der Ergebnisse des Innovationsresearch (Kundenbedürfnisse und deren Ausprägungen) wird in Workshops (gemeinsam mit einem vom Auftraggeber definiertem Team) nach Ideen für verschiedene Innovationsräume gesucht.

IDEENBEWERTUNG
In der Ideenbewertung werden die entwickelten Ideen anhand der im Innovationsresearch definierten Kriterien bewertet und die besten Ideen Konzepte ausgewählt.

IDEENBESCHREIBUNG
Die beim Workshop gefilterten Ideen weiter werden in Form von holistischen Konzepten zusammengefasst.

In der Konzeptphase werden für ausgewählte Ideen Konzepte erabeitet. Die Konzeptphase kann mehrere Bereiche inkludieren: Design, Mechanikentwicklung, Elektronikentwicklung...





KONZEPTENTWURF
Auf Grundlage der holistischen Konzepte werden in mehreren Kreativworkshops Ideen für Detailkonzepte erarbeitet, aufskizziert und verdichtet.

KONZEPTUMSETZUNG
In der Konzeptumsetzung werden ausgewählte Konzepte weiter ausgearbeitet und detailliert. Es werden alle einzubringenden Komponenten dargestellt und positioniert.

KONZEPTVALIDIERUNG
Die Validierung ist ein permanenter Begleitprozess der Konzeptentwicklung. Durch die Validierung wird gewährleistet, dass die Konzepte /das Produkt am Ende die Erwartungen der Kunden erfüllt.